團建的過程中需要掌握的要素有(yǒu)哪些(xiē)呢？關于這個(gè)問題紅河(hé)團建公司小(xiǎo)編帶你(nǐ)詳細的了解一下。
1、明(míng)确的目标（使命、願景）
使命，即我們組成了團隊是要做(zuò)什麽，研發、銷售、賺錢(qián)，這些(xiē)都是團隊存在的意義。願景即想要達成的目标，一年之內(nèi)賺它一個(gè)億就是一個(gè)願景。隻有(yǒu)目标明(míng)确，團隊建設的方向才能确定，這是保證團隊持續發展的基礎。
2、各司其職
把握團隊的發展方向，各成員之間(jiān)需建立好溝通(tōng)，保障團隊動作(zuò)高(gāo)效，當成員之間(jiān)出現配合問題時(shí)，要及時(shí)處理(lǐ)。作(zuò)為(wèi)團隊成員，要絕對服從領導者的命令，明(míng)确約束機制(zhì)，所謂無規矩不成方圓即是如此。
3、團建價值觀
團隊角色要有(yǒu)相同的價值觀，明(míng)确自己的技(jì)能和(hé)在團隊中的角色，技(jì)能可(kě)以通(tōng)過專業的技(jì)能測試确定。一般情況下，團隊組建期間(jiān)很(hěn)難保證所有(yǒu)的成員都能夠滿足需求，這就要求內(nèi)部有(yǒu)培訓學習的機會(huì)，以便團隊能夠盡快發揮作(zuò)用。
2021-06-25 15:18:59 
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