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拓展旅遊策劃

紅河(hé)企業團隊合作(zuò)類型拓展訓練項目《解手鏈》
解手鏈互動遊戲,10 人(rén)一組為(wèi)最佳 時(shí)間(jiān):20 分鍾 适合對象:全體(tǐ)人(rén)員 活動目的:讓隊員體(tǐ)會(huì)在解決團隊問題方面都有(yǒu)什麽步驟,聆聽(tīng)在溝通(tōng)中的重要性以及團隊的合作(zuò)精神。
紅河(hé)團隊野外拓展活動公司凝聚力拓展訓練項目《領袖風采》
通(tōng)過學員的連續報數(shù),決定小(xiǎo)組成績,最後的一組隊長須按照規定數(shù)量完成俯卧撐。在音(yīn)樂背景下,培訓師(shī)與學員共同分享領袖的風采、責任與感恩的意義。
紅河(hé)素質拓展活動紅河(hé)公司凝聚力拓展培訓項目推薦《齊眉棍》
齊眉棍遊戲是一個(gè)看似簡單但(dàn)操作(zuò)并不簡單的互動遊戲,通(tōng)過這個(gè)遊戲還(hái)可(kě)以讓大(dà)家(jiā)懂得(de)團隊合作(zuò)中的重點之處,是一個(gè)很(hěn)不錯的素質拓展遊戲。
紅河(hé)學校(xiào)野外拓展活動紅河(hé)企業公司凝聚力拓展訓練項目《盲人(rén)方陣》
盲人(rén)方陣,也叫黑(hēi)夜協作(zuò),這是一個(gè)以團隊挑戰為(wèi)主的項目。
紅河(hé)團隊野外拓展活動公司凝聚力拓展訓練項目《無敵風火(huǒ)輪》
無敵風火(huǒ)輪遊戲是一個(gè)培養學員團隊精神的戶外素質拓展遊戲,通(tōng)過遊戲還(hái)将培養學員的組織計(jì)劃與協調能力,培養大(dà)家(jiā)服從指揮、一絲不苟的工作(zuò)态度以及增強隊員間(jiān)的相互信任和(hé)理(lǐ)解,值得(de)注意的是每組人(rén)數(shù)越多(duō),則難度越大(dà)。
紅河(hé)戶外拓展培訓項目破冰遊戲推薦之《一圈到底》
人(rén)與人(rén)之間(jiān)通(tōng)過溝通(tōng)互相了解,達成共識。此遊戲旨在檢視(shì)一個(gè)團隊中人(rén)員彼此溝通(tōng)的狀況,同時(shí)幫助暢通(tōng)溝通(tōng)渠道(dào),以推動今後的相互協作(zuò)。拓展小(xiǎo)遊戲一圈到底人(rén)與人(rén)之間(jiān)通(tōng)過溝通(tōng)互相了解,達成共識。這是一個(gè)拓展訓練中很(hěn)常見的呼啦圈小(xiǎo)遊戲,遊戲規則是所有(yǒu)學員手拉手圍成一圈,在規定時(shí)間(jiān)內(nèi),用呼啦圈穿過所有(yǒu)人(rén)的身體(tǐ)回到原位。
戶外拓展訓練中的破冰小(xiǎo)遊戲《踩氣球》
踩氣球遊戲比賽規則介紹:每個(gè)人(rén)的腳上(shàng)綁上(shàng)一(兩)個(gè)氣球,哨音(yīn)響後,每個(gè)人(rén)一方面必需去踩破敵隊的氣球,同時(shí)必需保持自己的氣球不被踩爆。
紅河(hé)拓展企業拓展室內(nèi)經典項目--室內(nèi)經典互動小(xiǎo)遊戲《搶凳子》
遊戲開(kāi)始先把椅子擺成圓形(按參加人(rén)數(shù)減一計(jì)算(suàn),即6人(rén)擺5張),然後,每組參賽人(rén)員在凳子外面圍成一圈,裁判放音(yīn)樂時(shí)參加人(rén)員沿着圓形順時(shí)針或逆時(shí)針跑動(注意不能插隊,聽(tīng)裁判指揮)。當音(yīn)樂暫停時(shí),參賽人(rén)員要迅速搶到一張椅子坐(zuò)下,沒有(yǒu)搶到椅子的參賽人(rén)員被淘汰,再拿(ná)出一把椅子,依次類推,選出最後勝出者。
紅河(hé)企業青少(shǎo)年戶外經典團隊徒步拓展訓練項目《風雨人(rén)生(shēng)路》
讓一半學員的眼睛被蒙上(shàng)眼罩,在搭檔的引領下爬坡涉水(shuǐ),完全将自己的生(shēng)命交到了同伴的手上(shàng)。當然,這些(xiē)朝夕相處的兄弟姐妹們自然不會(huì)辜負對方的信任,或背或抱,齊心協力,在長達四十分鍾的“生(shēng)命之旅”後, 所有(yǒu)選手都毫發無損地回到了原地。讓我們懷着感恩的心一路前行(xíng)。感恩猶如心靈的泉水(shuǐ),源源不斷,它滋潤心田,免于幹涸,它讓生(shēng)命充滿生(shēng)機,洋溢朝氣,遍灑陽光,享受生(shēng)活的美好的幸福;它來(lái)自我們的心靈。
紅河(hé)企業員工會(huì)議會(huì)展戶外拓展訓練團建公司之拓展培訓項目《雷區(qū)取水(shuǐ)》
拓展訓練項目雷區(qū)取水(shuǐ)在分享回顧與心智提升環節上(shàng),對于個(gè)人(rén)挑戰項目中關于個(gè)性分析,關于知覺與個(gè)體(tǐ)決策的聯系、關于最優化決策模型,以及價值觀的分析、個(gè)體(tǐ)的激勵等都是經常運用的理(lǐ)論知識點。
紅河(hé)企業員工會(huì)議會(huì)展戶外拓展訓練團建公司之拓展培訓項目《大(dà)風吹》
大(dà)風吹是一個(gè)所有(yǒu)人(rén)都很(hěn)熟悉的破冰互動遊戲,和(hé)搶凳子遊戲很(hěn)像,也可(kě)以說是由其衍生(shēng)而來(lái),今天我們推薦将此遊戲作(zuò)為(wèi)晨會(huì)互動小(xiǎo)遊戲,因為(wèi)他能迅速的活躍氣氛,讓大(dà)家(jiā)進入緊張的工作(zuò)狀态當中來(lái)。參加人(rén)數(shù)越多(duō)越好,遊戲道(dào)具凳子,數(shù)量是比參加的人(rén)數(shù)少(shǎo)一個(gè)。
紅河(hé)企業員工會(huì)議會(huì)展戶外拓展訓練團建公司之拓展培訓項目《驿站(zhàn)傳書(shū)》
在企業管理(lǐ)中講究的是打通(tōng)管理(lǐ)語言的一緻性,這樣才會(huì)讓信息傳遞以同樣的方式進行(xíng)下去,否則因為(wèi)每個(gè)人(rén)背景和(hé)傾向的不同,在信息傳遞中就會(huì)失真和(hé)選擇性缺失。
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