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紅河(hé)傳統戶外經典項目推薦--急速60秒(miǎo)拓展項目 體(tǐ)驗有(yǒu)效的溝通(tōng)渠道(dào)和(hé)溝通(tōng)方法

2021-08-16 16:01:40 902

傳統戶外拓展經典項目推薦--極速60秒(miǎo)

極速60秒(miǎo)拓展訓練項目介紹:在固定的區(qū)域內(nèi)有(yǒu)30張卡片,每張卡片分别代表一個(gè)數(shù)字,30張卡片分别代表1至30,卡片的形式由數(shù)字或圖像組成。團隊需要完成的挑戰是:團隊成員需派一名代表到區(qū)域內(nèi)收集卡片,收集必須按照1至30的順序,團隊其他成員隻能在卡片固定區(qū)域的邊緣對收集卡片的人(rén)進行(xíng)語言上(shàng)的協助,身體(tǐ)的任何一部分不可(kě)以和(hé)區(qū)域內(nèi)的人(rén)或卡片接觸,如違反規則,則在相應的項目中會(huì)進行(xíng)有(yǒu)效懲罰,活動總共挑戰4到5輪,每一輪最長挑戰時(shí)間(jiān)不得(de)超過60秒(miǎo),每一輪挑戰結束後成員需迅速離場(chǎng)。根據活動現場(chǎng)人(rén)數(shù)分為(wèi)兩組或者更多(duō)組進行(xíng)競争挑戰。跟随紅河(hé)戶外拓展策劃執行(xíng)公司小(xiǎo)編一起來(lái)了解一下吧(ba):

極速60秒(miǎo)拓展活動圖片展示:

紅河(hé)拓展

紅河(hé)拓展

極速60秒(miǎo)

紅河(hé)拓展

紅河(hé)拓展


極速60秒(miǎo)拓展項目活動目的及意義
1、培養團隊成員主動溝通(tōng)的意識,體(tǐ)驗有(yǒu)效的溝通(tōng)渠道(dào)和(hé)溝通(tōng)方法;
2、溝通(tōng)是什麽?講解單向傳播與互相反饋的區(qū)别,明(míng)确溝通(tōng)前提是換位思考;
3、執行(xíng)力是将信息或想法付諸實踐并且需要得(de)到良好的成果彙報,明(míng)确團隊的執行(xíng)力是什麽;
4、面對困難的突破與挑戰精神,學會(huì)分析事情而決定行(xíng)動導向;
5、明(míng)确定位,自己在團隊中的位置與重要性,本位工作(zuò)的完成情況對團隊的協助意義;
6、培養學員科學系統的思維方式,增強全局觀念,學會(huì)資源整合的重要性。

遊戲規則
極速60秒(miǎo)拓展遊戲規則及玩法:
1、在2米的圓圈中放置30張代表1-30數(shù)字的卡片。
2、遊戲時(shí)間(jiān)共15分鍾,期間(jiān)每隊有(yǒu)兩次進場(chǎng)機會(huì),每次進入圈中的時(shí)間(jiān)為(wèi)60秒(miǎo)。時(shí)間(jiān)到,所有(yǒu)隊員必須馬上(shàng)離開(kāi)現場(chǎng)。
3、在采集卡片信息時(shí),隻允許一名隊員在圈內(nèi),隻有(yǒu)繩圈內(nèi)的隊員能接觸圈內(nèi)的卡片。其他隊員隻能在圈外給予語言上(shàng)的幫助。
4、在60秒(miǎo)內(nèi),采集數(shù)字信息卡片且按照數(shù)字順序交予站(zhàn)在圈邊的培訓師(shī)确認,準确無誤則勝出。
注意事項:

1、場(chǎng)地:競技(jì)場(chǎng)和(hé)準備場(chǎng)有(yǒu)4米距離。競技(jì)場(chǎng)內(nèi)有(yǒu)大(dà)約2米的圓圈,內(nèi)有(yǒu)混亂的卡片。
2、培訓師(shī)負責念規則,不負責提示。包括數(shù)字信息卡上(shàng)是寫着數(shù)字還(hái)是圖片一律不能事先告訴隊員。
3、注意嚴格遵守時(shí)間(jiān)規則。三隊,兩輪,每輪每隊60秒(miǎo)進入競技(jì)場(chǎng)的時(shí)間(jiān)。60秒(miǎo)後立即回到準備場(chǎng),超過10秒(miǎo)沒回到取消競技(jì)資格。

急速60秒(miǎo)拓展遊戲心得(de)體(tǐ)會(huì)給大(dà)家(jiā)一起分享:

1、清晰目标、清晰方法、清晰責任對團隊的成功非常重要。前2輪的失敗就在于大(dà)家(jiā)能清晰方法統一思路,造成脫節。

2、統一領導令出一門(mén)對于團隊的高(gāo)效協調很(hěn)重要。領導要在短(duǎn)時(shí)間(jiān)內(nèi)收集大(dà)家(jiā)的信息并作(zuò)出判斷分析,最終快速給出較為(wèi)合理(lǐ)的決策方案,方案不求最合理(lǐ),但(dàn)求大(dà)家(jiā)都認可(kě),然後強調統一執行(xíng)并給出鼓舞。

3、不輕易放棄,不斷修正改進,終能收獲。我們組最後的成功印證了這一點。在最後一輪中要求60秒(miǎo)作(zuò)出最後的決策,借鑒方法,我們組的做(zuò)法是堅持前幾次失敗的辦法,隻是把沒做(zuò)到的進行(xíng)修正,其它團隊夥伴非常難以信任。但(dàn)是最後一輪我們組是唯一成功的,其他成功的組反而失敗了。

4、做(zuò)好自己是對團隊最大(dà)的貢獻。無論是小(xiǎo)組中,每個(gè)人(rén)認真完成自己的任務保證不出錯,那(nà)麽這次任務就會(huì)完成的很(hěn)好,還(hái)是在團隊與團隊之間(jiān)的配合,完成自己團隊的任務,最終對整體(tǐ)的貢獻是最大(dà)的。當然在行(xíng)動前的協調以及每個(gè)人(rén)積極為(wèi)團隊貢獻智力也是非常重要的,但(dàn)是決定了之後,在執行(xíng)過程中首要考慮的是怎麽把自己先做(zuò)好。





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